ProgreX
Advisor

Sortez du flou. Sachez quoi faire, dans quel ordre.

Vous avez besoin de clarté avant d'agir. Notre pôle Advisor vous donne une lecture lucide et factuelle de votre situation et une trajectoire activable dès le lendemain. Pas de PowerPoint. Pas de théorie. Une feuille de route que vous pouvez exécuter avec ou sans nous.

TPE · PME · Dirigeants et décideurs
Le Problème

Sortir du flou pour passer à l'action.

  • 01

    Vous voulez débloquer un nouveau palier de croissance avec une structure qui soulage le dirigeant.

  • 02

    Vous cherchez à prioriser vos chantiers et à concentrer l'énergie sur ce qui crée le plus de valeur.

  • 03

    Vous attendez une lecture claire du ROI de chaque outil de votre stack.

  • 04

    Vous voulez identifier précisément le maillon faible pour agir au bon endroit.

La Solution ProgreX

Une lecture lucide
et une trajectoire claire.

Nous intervenons en amont sans vendre d'outil, sans pousser de solution. Juste un regard indépendant et un plan activable.

Demander mon diagnostic stratégique

Audit stratégique

Analyse 360° de votre dispositif. Identification des freins, des leviers et des angles morts.

Diagnostic IA

Cartographie des cas d'usage IA à fort ROI dans vos opérations et votre go-to-market.

Diagnostic commercial

Audit du funnel, des outils, de la pipeline et de la performance des équipes.

Cartographie des opportunités

Marchés, segments et canaux à fort potentiel priorisés par impact et faisabilité.

Feuille de route opérationnelle

Plan d'actions 6 à 12 mois, avec KPIs, jalons et budget. Activable dès le lendemain.

Formation Dirigeant

Sessions de montée en compétences sur la stratégie, les outils digitaux et l'IA - adaptées aux dirigeants de TPE et PME sans bagage technique.

Audit Stack Technique

Analyse de vos outils actuels CRM, marketing, opérations pour identifier ce qui freine, ce qui coûte inutilement et ce qu'il faut changer ou garder.

Use Case

Ce que ça change concrètement.

Clarté en 2 semaines

Un dirigeant de PME industrielle repart avec une feuille de route priorisée sur 12 mois et un budget chiffré.

ROI outils × 3

Un cabinet de conseil réduit de 40% ses dépenses logiciels en supprimant 3 outils redondants.

Pipeline structuré

Une marketplace B2B passe de 0 à 4 rendez-vous qualifiés par semaine en 6 semaines.

Une analyse indépendante et factuelle

Des recommandations priorisées et activables

Un transfert de compétences à vos équipes

Ressources

Nos ressources stratégie et organisation

Articles et guides pour clarifier vos priorités et comprendre vos options avant de prendre une décision.

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en croissance.

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